Coach business & talents — Lille & Hauts-de-France

Libérons tous vos potentiels

Coaching de dirigeants, de Managers & d’équipes · Formation · Consulting

« Mettre l’humain au cœur du management et des organisations pour une performance globale et durable. »

J’accompagne les managers et les dirigeants qui veulent affirmer leur posture et structurer leurs pratiques. Et les entreprises qui cherchent à améliorer la performance commerciale tout en privilégiant le bien-être de leurs équipes.

Catherine en atelier expérientiel

Pour qui

Un accompagnement pensé pour les managers & les organisations

Managers & dirigeants

Vous souhaitez affirmer votre posture, développer votre leadership, gagner en sérénité et structurer vos pratiques au quotidien.

Entreprises & organisations

Vous faites face à des enjeux individuels ou collectifs et souhaitez améliorer la performance commerciale tout en privilégiant le bien-être de vos équipes.

Mes terrains de prédilection

TPE-PME retail

Structurer le management et faire progresser la performance commerciale des équipes terrain.

Startups

Accompagner la structuration managériale au moment de la croissance et de la montée en équipe.

Franchises & réseaux

Aligner les pratiques, fédérer les réseaux et professionnaliser l’animation des points de vente.

Ce que je propose

Trois piliers d’accompagnement

Coaching

Individuel, collectif ou sur le terrain, en fonction de vos besoins.

Formations & ateliers

Management, expérience client, DISC & Forces Motrices, ateliers narratifs. De 2 h à plusieurs jours, 4 à 12 participants, finançables OPCO.

Consulting

Prendre le relais d’une direction, sécuriser l’activité et les équipes, ou structurer les rituels de pilotage. Quelques semaines à plusieurs mois, sur site.

+30 ans

Management & commerce

Coach certifiée

TERRAIN & OPERATIONNEL

Formatrice

Conseil, INGéNIERIE & ANIMATION

Références

Ils me font confiance

LapeyreSofratelLazeoRexelLabel ViePierre MarcoliniJulesStore TransitionChrysalides
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Formations & certifications

MES DIPLÔMES

Premier échange

Parlons de vos enjeux managériaux

Un premier échange pour cerner votre besoin et définir le bon dispositif d’accompagnement.

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